企業(yè)沒有績效，老板就會死掉。
團(tuán)隊(duì)沒有績效，經(jīng)理就會被推掉。
崗位沒有績效，員工就會被干掉。
績效需要切實(shí)有績效，解決問題非常重要！
課程大綱：
一、 刨根究源，找問題——企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析
二、 工作分析，定目標(biāo)——組織目標(biāo)管理以及細(xì)分
三、 任務(wù)分解，提指標(biāo)——績效指標(biāo)的提取與確定
四、 科學(xué)量化，立標(biāo)準(zhǔn)——績效標(biāo)準(zhǔn)的量化與確立
五、 周密安排，編計(jì)劃——績效計(jì)劃的設(shè)計(jì)與確定
六、 步步為營，嚴(yán)執(zhí)行——績效計(jì)劃的執(zhí)行與落地
七、 及時反饋，勤輔導(dǎo)——績效輔導(dǎo)的實(shí)施與技巧
八、 公平兌現(xiàn)，巧運(yùn)用——績效結(jié)果的運(yùn)用與策略