【培訓特色】
1、小班分組授課：學員控制在30人以內(nèi)
2、體驗式講授貫徹始終
3、PPT講授 交互式學習 案例分析 角色扮演 實戰(zhàn)模擬等
【培訓對象】
1、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、培訓經(jīng)理、績效經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、員工關系經(jīng)理等企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員
2、企業(yè)負有團隊建設與團隊管理職責的各級中高層管理人員
【課程內(nèi)容】
一、正己成才—HR的加長之道
二、規(guī)劃定才—HR規(guī)劃的制定與落地
三、慧眼識才—人才招聘與選拔策略
四、教練育才—員工培訓與輔導技術
五、績效量才—績效管理與改善技術
六、薪酬留才—薪酬管理與實施策略
七、合法馭才—勞關經(jīng)營與風控策略