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適合對(duì)象：對(duì)內(nèi)審員培訓(xùn),資格證考試等有興趣學(xué)習(xí)的學(xué)員
開設(shè)課程校區(qū)：青島總校
尊敬的各有關(guān)組織：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，做為目前國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，其在組織的運(yùn)行實(shí)施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面離不開五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（APQP）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）、潛在失效模式及后果分析（第五版FMEA）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的有效應(yīng)用。
青島恒信德管理咨詢有限公司作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理方法等課程培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，常年舉辦此類課程，現(xiàn)將培訓(xùn)事宜通知如下：
一、【培訓(xùn)對(duì)象】
質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、品質(zhì)管理、技術(shù)研發(fā)、部門主管、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等欲參加學(xué)習(xí)的相關(guān)人員。
二、【培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)】
時(shí)間：常年組織培訓(xùn)公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
地點(diǎn)：具體培訓(xùn)地址課前一周統(tǒng)一發(fā)報(bào)到通知
三、【培訓(xùn)內(nèi)容】
?五大核心工具簡(jiǎn)介和關(guān)系；
?APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）
1.**QP基本概念與實(shí)施效益
2.產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
3.產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段
4.控制計(jì)劃方與實(shí)施
5.控制計(jì)劃的要素與制作
6.**QP案例分析與問題解答
?FMEA（潛在失效模式及后果分析）
1.**EA基礎(chǔ)概念講解
2.**EA新舊版本主要差異與變化
3.區(qū)分失效模式、失效原因、失效后果
4. 新版FMEA核心思想-七步法：
定義范圍；結(jié)構(gòu)分析；功能分析
失效分析；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；優(yōu)化；結(jié)果文件化
5. 設(shè)計(jì)失效模式和后果分析（DFMEA）
6. 過程失效模式和后果分析（PFMEA）
7. 案例分析
?PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）
1.生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程要求概述
2.生產(chǎn)件批準(zhǔn)的條件
3.**AP遞交內(nèi)容，遞交狀態(tài)及其更改
4.關(guān)于通知顧客及提交的要求
5.**AP案例分析與問題解答
?SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）
1.*PC基本概念
2.計(jì)量型控制圖
3.計(jì)數(shù)型控制圖
4.*PC案例分析與問題解答
?MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）
1.測(cè)量系統(tǒng)分析的目的與意義
2.測(cè)量系統(tǒng)分析的基本知識(shí)和概念
3.計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
4.計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
5.案例分析與問題解答
?考試及培訓(xùn)答疑。
四、【培訓(xùn)費(fèi)用】
2600元/人（含培訓(xùn)、學(xué)習(xí)資料、考試、證書、發(fā)票、茶歇）；食宿可代辦，費(fèi)用自理。
青島恒信德管理咨詢有限公司成立于 2004 年，是國(guó)內(nèi)較早從事認(rèn)證咨詢和管理咨詢的專業(yè)性綜合管理顧問機(jī)構(gòu)之一。我們的業(yè)務(wù)范圍涵蓋：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO27001、FSSC22000、HSE、CCC、SC、CE、EAC、ROHS 等管理體系認(rèn)證咨詢、產(chǎn)品認(rèn)證咨詢、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)部信譽(yù)評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)、驗(yàn)廠；恒信德下設(shè)恒信商學(xué)院這一平臺(tái)，在全國(guó)各大城市舉辦國(guó)家注冊(cè)審核員、內(nèi)審員培訓(xùn)；各類管理課程培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課程教育及中高端沙龍講座、行業(yè)交流會(huì)議等。
青島恒信德管理咨詢有限公司與國(guó)內(nèi)外眾多認(rèn)證機(jī)構(gòu)和管理專家等進(jìn)行廣泛的合作，資源共享，匯聚業(yè)內(nèi)權(quán)威人士組成了雄厚的專業(yè)團(tuán)隊(duì)；由國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員、管理咨詢師以及眾多行業(yè)的專家學(xué)者擔(dān)任公司專業(yè)顧問。在不斷探索和發(fā)展的過程中，恒信德管理團(tuán)隊(duì)融合了國(guó)內(nèi)外成功有效的管理方法和實(shí)際為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)了“全過程倒逼質(zhì)量管理法”，已通過政府行文全國(guó)推廣，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；并建立了“力度咨詢”和“流程管理咨詢”模式?，F(xiàn)已成功為幾千家大中型企業(yè)提供了專業(yè)化的管理指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)解決和改進(jìn)了經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際問題，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
青島恒信德管理咨詢公司會(huì)一直秉承以誠(chéng)信誠(chéng)德的經(jīng)營(yíng)理念致力于為企業(yè)提供專業(yè)的解決方案，幫助企業(yè)搭建一個(gè)能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理平臺(tái)，打造高效合作的管理團(tuán)隊(duì)而不斷的追求和努力。歡迎各界人士來訪和溝通交流！
