企業(yè)培訓(xùn)師中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會認(rèn)可企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價專家德國汽車工業(yè)協(xié)會VDA6.5注冊審核員德國汽車工業(yè)協(xié)會IATF16949注冊審核員ISO37001國際注冊反賄賂管理體系審核員（中國第一批）ISO9001&ISO14001&ISO22301&ISO45001國家注冊審核員國內(nèi)資深的企業(yè)ISO體系管理培訓(xùn)、咨詢專家、實戰(zhàn)型品質(zhì)管理顧問個人簡介：????曾老師從事ISO培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢、現(xiàn)場品質(zhì)管理輔導(dǎo)近20年，其大型企業(yè)管理實務(wù)10年。 熟悉多種類型的企業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對食品、五金、汽車零配件、醫(yī)療器械、航空航天、軌道交通、皮革、造紙、服裝、玩具、物業(yè)服務(wù)業(yè)等行業(yè)的運(yùn)作流程非常熟悉，深諳企業(yè)體系流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對品質(zhì)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理運(yùn)作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。????以“實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)”為導(dǎo)引，以“為客戶創(chuàng)造價值”為目的（現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo)），特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力，以會使用和會應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪，以實地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。l ?關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實效，以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。務(wù)實的管理作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎。課堂講解深入淺出，生動有趣，互動性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)95%以上，被企業(yè)稱為“*注重互動參與、*講求方法方式、*能為企業(yè)帶來增值”的實戰(zhàn)派顧問。擅長領(lǐng)域：ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢：ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、ISO14064、ISO17025、ISO22000、ISO22301、ISO27001、ISO27017、ISO37001、ISO37301、ISO50001、ISO55001、QC080000、AS9100、GJB9001C、GJB5000B、ISO22163、IATF16949、VDA-MLA、VDA6.1、VDA6.2、VDA6.3、VDA6.4、VDA6.5、VDA6.7、VDA19.2 、CQI-12、五大工具、TQM、IMDS、FTA、FFA、PPA、TTT、供應(yīng)商質(zhì)量管理、豐田供應(yīng)商質(zhì)量保證手冊、卓越績效獎等咨詢及培訓(xùn)；《關(guān)于風(fēng)險預(yù)測與預(yù)防方案》《IATF五大工具與實際運(yùn)用》、《VDA6.3與6.5要素實操細(xì)節(jié)》、《文件編寫方法和技巧》、《8D問題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實務(wù)》、《班組長特練營》、《5S/6S/7S現(xiàn)場管理》、《產(chǎn)品審核與過程審核實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《12大浪費(fèi)與管理技巧培訓(xùn)》、《現(xiàn)場品質(zhì)管理與改善》、《現(xiàn)場可視化管理》、《精細(xì)化管理》、《TPM設(shè)備管理》、《IE效率改善》、《車間干部綜合能力提升》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《CCC/CRCC 產(chǎn)品認(rèn)證咨詢》、《流程優(yōu)化與再造》《危險源識別與管理》《危險源識別與管理》《安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容程序及方法》等。?

資質(zhì)/職稱：◆ ISO9001、ISO14001、ISO45001國家注冊審核員◆ 香港線路板協(xié)會品質(zhì)改善咨詢專家◆ TUV南德知識服務(wù)——ISO體系類特聘講師◆ 廣州SGS管理學(xué)院——ISO體系類特聘講師◆ 廈門BV認(rèn)證集團(tuán)——ISO體系類特聘講師◆ 國內(nèi)資深企業(yè)ISO管理、流程梳理專家◆ 內(nèi)部講師培訓(xùn)專家、實戰(zhàn)型品質(zhì)改善高級顧問個人簡介：李老師從事ISO培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢、現(xiàn)場品質(zhì)管理輔導(dǎo)近18年，其中外資企業(yè)管理實務(wù)6年，尤其在世界500強(qiáng)的建滔集團(tuán)（港資）從事了多年的品質(zhì)現(xiàn)場改善實務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。率先把5S管理和ISO實戰(zhàn)化推行引入中國大陸的顧問師之一。在某大型日企任職多年，曾先后參與多項重大品質(zhì)推行（QCC和TQM）和現(xiàn)場提案改善專案，主導(dǎo)過IATF16949：2016體系的推行并順利TUV、SGS等國外知名機(jī)構(gòu)認(rèn)證，熟悉多種類型的企業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗。對電子線路板（PCB）、家用電器、五金、汽車零配件、皮革、造紙、服裝、玩具、服務(wù)業(yè)（物業(yè)管理、酒店管理、學(xué)校、物流、飛機(jī)維修、水務(wù)管理）等工廠的運(yùn)作流程非常熟悉，深諳企業(yè)體系流程和管理運(yùn)作特點(diǎn)，對品質(zhì)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理運(yùn)作有豐富的實踐經(jīng)驗和管理心得。對SGS、TUV、BV、CQC、賽寶、中鑒、方圓等國內(nèi)外著名第二、三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)及歐美、日本客戶驗廠的審核流程非常熟悉，能為企業(yè)的體系認(rèn)證及應(yīng)對客戶驗廠提供寶貴經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、GJB9001C、ISO13485、ISO50001、ISO17025、ISO22000&HACCP、CCC&CRCC、ISO22716&GMPC、GMP、SA8000、QC080000、《文件編寫方法和技巧培訓(xùn)》、《ISO各體系認(rèn)證、輔導(dǎo)、咨詢》、《客戶驗廠管理咨詢》、《體系流程梳理與改善》、《QCC輔導(dǎo)咨詢》等。管理類：《質(zhì)量六大工具與實際運(yùn)用》、《VDA6.3與VDA6.5要素實操細(xì)節(jié)》、《CP控制計劃》、《SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理》、《8D問題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實務(wù)》、《班組長特練營》、《TTT企業(yè)培訓(xùn)》、《MTP中層干部管理技能訓(xùn)練》、《5S/6S/7S督導(dǎo)師特訓(xùn)營》、《產(chǎn)品審核與過程審核實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《AIAG&VDA——FMEA培訓(xùn)》、《12大浪費(fèi)與管理技巧培訓(xùn)》、《現(xiàn)場改善輔導(dǎo)咨詢》、《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》、《現(xiàn)場可視化管理》、《精細(xì)化管理》、《TPM設(shè)備管理》、《IE效率改善》、《車間干部綜合能力提升》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《TPM全面生產(chǎn)管理》、《關(guān)于風(fēng)險預(yù)測與預(yù)防方案》等。

資質(zhì)/職稱：IRCA頒發(fā)的ISO9000國際注冊審核員證書個人簡介：在廣東、浙江、江西、四川等地區(qū)港資、民營、臺資等企業(yè)積累了二十多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾歷任企業(yè)品管經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、董事長助理、副總經(jīng)理、咨詢公司顧問、咨詢公司總經(jīng)理等職。20多年的知名港資企業(yè)、民營企業(yè)實踐管理經(jīng)驗，對企業(yè)的資源整合、團(tuán)隊整合、流程整合與再造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，并具備較強(qiáng)的全局戰(zhàn)略決策能力及事物判斷能力；曾經(jīng)歷生產(chǎn)、品管、行政、人力資源、管理咨詢、培訓(xùn)等多項管理實踐，熟知制造、制鞋、醫(yī)療、藥品、電子、化工等多種領(lǐng)域行業(yè)；在咨詢工作中積累了豐富的企業(yè)問題診斷及調(diào)研經(jīng)驗，對體系及制度建設(shè)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：體系課程：ISO9001、ISO14001、ISO45001、QC080000、組織?；钒踩R培訓(xùn)、有毒有害作業(yè)的安全培訓(xùn)、IATF16949、ISO13485、ISO50001、ISO22000/HACCP、ISO/IEC17025、QSR820、GMP、GMPC及各體系法律法規(guī)講解等。品質(zhì)生產(chǎn)類課程：QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場管理、現(xiàn)場管理實踐、TQM全面質(zhì)量管理、質(zhì)量六大核心工具、CP品質(zhì)控制計劃、8D問題分析技術(shù)、TPM全面生產(chǎn)管理等。其他課程：《組織管控》?系列課程、《品質(zhì)管理體系》系列課程、《如何做好班組長》、《班組團(tuán)隊建設(shè)》、《風(fēng)險管理》、《中基層干部管理實務(wù)》、《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《人力資源實務(wù)》、《管理技術(shù)》、《VDA6.3過程審核》、《VDA6.5產(chǎn)品審核》、《問題分析技術(shù)》、《壓力管理》、《良好的職業(yè)心態(tài)》、《團(tuán)隊執(zhí)行力》等。

個人簡介：十年的企業(yè)管理實際工作經(jīng)驗，對港資企業(yè)、臺資企業(yè)、日資企業(yè)的管理模式了如指掌。十年的專職體系管理工作經(jīng)驗，對諸多體系都有實際操作指導(dǎo)及培訓(xùn)的能力。對企業(yè)的管理與體系的關(guān)聯(lián)性、執(zhí)行力等項目有豐富的執(zhí)行與指導(dǎo)能力，并在多家企業(yè)中進(jìn)行了很好的輔導(dǎo)和實施，并有良好的效果。?十多年的實際企業(yè)管理經(jīng)驗，近幾年的講臺生涯，結(jié)合現(xiàn)時的企業(yè)常見問題，而進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)并解決，如企業(yè)的招聘難、90和00后的員工流失率問題、針對90后和00后的職業(yè)規(guī)劃課程等的培訓(xùn)經(jīng)驗。?針對現(xiàn)時經(jīng)濟(jì)狀況企業(yè)因如何去應(yīng)對的方向及如何去應(yīng)對高勞動力成本、原物料價格上漲、其它成本的上漲如何制定相關(guān)因應(yīng)措施等，能切實解決企業(yè)的諸多困惑及難題，讓企業(yè)能在今后的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷中持續(xù)發(fā)展。擅長領(lǐng)域：體系相關(guān)課程：IATF16949、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO22000、ISO13485、SA8000、QC080000、ISO/IEC27001、ISO/IEC20000-1、RBA行為準(zhǔn)則等。體系涉及AIAG標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)課程：CQI-07物料管理與物流評估指南、CQI-08分層審核、CQI-09熱處理系統(tǒng)審核、CQI-10問題有效解決指南、CQI-11電鍍系統(tǒng)評估、CQI-12涂裝系統(tǒng)評審、CQI-13不合格品審理、CQI-14汽車保修管理指南、CQI-15 焊接系統(tǒng)評估、CQI-16手冊指南、CQI-17錫焊、CQI-18有效防錯指南、CQI-19次級供方管理、CQI-20有效解決問題從業(yè)者指南、CQI-21有效解決問題指南、CQI-22質(zhì)量不良控制成本指南、CQI-23模塑、CQI-27鑄造系統(tǒng)評估、QFD質(zhì)量功能展開、DOE量產(chǎn)前的質(zhì)量保證實驗設(shè)計、QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)、VDA6.3過程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核、VDA6.1質(zhì)量體系審核有形產(chǎn)品、VDA19.1技術(shù)清潔檢測、VDA19.2組裝中的技術(shù)清潔度、VDA6.4質(zhì)量管理體系審核、ESD靜電管理等。質(zhì)量/生產(chǎn)相關(guān)課程：QC七大手法、六大工具（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA、CP）、精益生產(chǎn)管理、流程再造、PMC管理、ERP系統(tǒng)運(yùn)用培訓(xùn)、人力資源管理之六大模塊、現(xiàn)場七大浪費(fèi)、8D問題分析與解決、優(yōu)秀主管和班組長管理、質(zhì)量管理、8S現(xiàn)場管理等。IPC相關(guān)課程：??IPC-2220設(shè)計系統(tǒng)??IPC-4100材料系列??IPC-6010印制板性能系列??IPC-2221通用??IPC04101剛性基材??IPC-6011印制板總規(guī)范??IPC-2222剛性印制板??IP-4101HDI及微導(dǎo)通孔用??IPC-6012剛性印制板??IPC-2223撓性印制板??IPC-4110 纖維板??IPC-6013撓性印制板??IPC-2224 PC卡??IPC-1430玻璃非織布??IPC-6015MCM-L??IPC-A-610電子組件??IPC-A-610E ?IPC-A-610G ?IPC-A-610H??IPC-A-620線束裝配工藝能力??IPC-A-620E ?IPC-A-620B??IPC-6016 HDI印制板??IPC-6018微波印制板

實戰(zhàn)型質(zhì)量管理提升與經(jīng)營業(yè)績改進(jìn)專家資質(zhì)/職稱：?廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司高級咨詢師?精益六西格瑪管理黑帶大師 MBB?全面績效考核管理專家 GOT—KPI?富士康科技集團(tuán)（世界500強(qiáng)第23位）產(chǎn)品經(jīng)理，CI經(jīng)理?美國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶、中國質(zhì)量協(xié)會會員??工信部注冊中小企業(yè)咨詢專家?廣東省中山市中小企業(yè)聯(lián)合會特聘顧問專家?萬企聯(lián)合商學(xué)院特聘講師個人簡介：盛老師近30年職業(yè)生涯，在不同所有制企業(yè)(德資/臺資/日資/港資）世界500強(qiáng)，從事過產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)管理，質(zhì)量管理與質(zhì)量改善，經(jīng)營績效指標(biāo)持續(xù)改善CI，生產(chǎn)管理，精通制造型企業(yè)的業(yè)務(wù)及管理流程。成功輔導(dǎo)幾十家企業(yè)提升了產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良損失成本，提升了客戶滿意度，消除浪費(fèi)節(jié)約成本，提高物料周轉(zhuǎn)率，減少呆滯物料等等，取得顯著的成效，得到企業(yè)高度認(rèn)可。在富士康科技主導(dǎo)十多款新產(chǎn)品的開發(fā)導(dǎo)入，一次導(dǎo)入成功*達(dá)95%。推進(jìn)持續(xù)改善活動，每年為事業(yè)處節(jié)約成本超過3600萬以上。盛老師指導(dǎo)廣汽集團(tuán)*核心的噴涂供應(yīng)商廣州昊方汽車配件有限公司將噴涂直通率從56%提升到89%，每年為企業(yè)減少不良損失成本600多萬元，建立了質(zhì)量管控體系，培養(yǎng)了十多名質(zhì)量改善工程師。盛老師指導(dǎo)武漢（中韓）石化工程有限公司推行QC持續(xù)改善活動，每年為公司節(jié)約成本1670萬，精減人力87人，人均產(chǎn)值提升36%盛老師幫助國家能源集團(tuán)國華山東公司建立管理體系和流程優(yōu)化項目，重新優(yōu)化管理體系，優(yōu)化流程，提升效率，發(fā)電銷售增加20%，成為國華投資公司制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化的亮點(diǎn)項目。盛老師現(xiàn)致力于幫助那些有理想和追求的企業(yè)家，用*適合該企業(yè)的管理方法和工具，快速地實現(xiàn)企業(yè)理想與管理目標(biāo)。擅長領(lǐng)域：

資質(zhì)/職稱：? 成都某管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人/首席咨詢師/培訓(xùn)師? 精益生產(chǎn)管理專家、生產(chǎn)流程優(yōu)化及項目改善專家? 具有30年以上大中型港資、臺資、美資、韓資、日資、民營企業(yè)核心高管工作背景，豐富的企業(yè)全面運(yùn)營管理及企業(yè)實戰(zhàn)管理咨詢經(jīng)驗。個人簡介：曾任職大型港資、臺資、美資、韓資、日資、民營企業(yè)核心高管職位，于3500人以上臺資企業(yè)任職管理課課長（主導(dǎo)實施了全生產(chǎn)線的班組團(tuán)隊建設(shè)及管理工作），2000人上市港資企業(yè)任職營運(yùn)發(fā)展部經(jīng)理，正大集團(tuán)等1000人以上美資/日資/韓資等企業(yè)任職管理體系建設(shè)工程師、HRD、運(yùn)營總監(jiān)、總經(jīng)辦經(jīng)理核心崗位，以及中、大型民營企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等崗位。曾擔(dān)任北、上、廣、深、川等國內(nèi)多家管理咨詢公司管理顧問。精通企業(yè)規(guī)范化的系統(tǒng)運(yùn)營管理，多次進(jìn)行大中型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、變革、經(jīng)營管理等實操與咨詢經(jīng)驗。涉足電子科技、食品、門窗、鋁型材、儀器儀表、汽車、服裝、鞋業(yè)、飼料等行業(yè)，在商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本管理、采購管理、股權(quán)激勵、流程建設(shè)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等多個知識領(lǐng)域里擁有獨(dú)特、先進(jìn)、豐富的理論知識與全面、系統(tǒng)、扎實的實戰(zhàn)工作與咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域：1、品質(zhì)生產(chǎn)類：QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場管理、卓越班組長管理技能提升、TWI一線主管技能培訓(xùn)、班組團(tuán)隊建設(shè)、現(xiàn)場管理實踐、TQM全面質(zhì)量管理、質(zhì)量六大核心工具、CP品質(zhì)控制計劃、8D問題分析技術(shù)、TPM全面生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理、PMC生產(chǎn)計劃與物料控制、精細(xì)化品質(zhì)管控模式等。2、綜合管理：PMP項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力修煉、目標(biāo)與績效管、MTP中高層管理技能提升訓(xùn)練、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、人力資源實務(wù)、管理技術(shù)、壓力管理、良好的職業(yè)心態(tài)、團(tuán)隊執(zhí)行力等。3、體系類：ISO9001、ISO14001、ISO45001、GJB9001C、IATF16949、VDA6.3過程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核、CCC、CRCC等。

資質(zhì)/職稱：◆?注冊安全主任◆?廣東省注冊企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人◆?ISO9001、ISO14001、ISO45001國家注冊審核員◆?德國汽車工業(yè)協(xié)會VDA6.3注冊審核員◆ 德國汽車工業(yè)協(xié)會VDA6.5注冊審核員◆?德國汽車工業(yè)協(xié)會IATF?16949注冊審核員◆?高級ISO培訓(xùn)師、顧問師、企業(yè)培訓(xùn)師◆?歐美客戶驗廠顧問師、培訓(xùn)導(dǎo)師◆?華中工學(xué)院——電子計算機(jī)系◆?清華大學(xué)遠(yuǎn)程工商管理碩士個人簡介：姚老師先后在國企、外企、民企及咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事企業(yè)系統(tǒng)化體系管理、質(zhì)量管理和流程管理等方面的咨詢和培訓(xùn)工作20多年，工作和研究方向一直專注于質(zhì)量管理領(lǐng)域，并據(jù)此拓展企業(yè)的綜合管理，先后主導(dǎo)咨詢和培訓(xùn)了近200家不同行業(yè)的不同企業(yè)，具有深厚的綜合質(zhì)量管理理論實踐，是你值得信賴的實戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家。如附件部分咨詢輔導(dǎo)企業(yè)名單。針對各類企業(yè)推行系統(tǒng)化體系管理、質(zhì)量管理、流程管理和質(zhì)量工具應(yīng)用中遇到的各種難點(diǎn)與瓶頸，以及企業(yè)如何結(jié)合管理現(xiàn)狀建立或整合優(yōu)化現(xiàn)有管理體系，真正建立起適合企業(yè)自身的簡潔高效管理系統(tǒng)和流程體系，在此方面，姚老師均有深入的系統(tǒng)研究和大量的實踐指導(dǎo)解決經(jīng)驗，已形成獨(dú)具自身特色的、有針對性、可操作性強(qiáng)的管理服務(wù)模式，是你解決此類問題的好幫手。擅長領(lǐng)域：1、ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢：9001、14001、45001、QC080000、Sony ?GP、AS9100、?IATF16949、GJB9001C、ISO17025、13485、22000、ISO22716&GMPC、SA8000、FDA（QSR820）、ISO22000、HACCP、GMP、GMPC）咨詢和培訓(xùn)、5S管理咨詢和培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、流程管理和品質(zhì)管理項目咨詢、常用統(tǒng)計技術(shù)方法培訓(xùn)和輔導(dǎo)（QC）、TQM、QCC、六大質(zhì)量管理核心工具（APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、CP）應(yīng)用培訓(xùn)和輔導(dǎo)、生產(chǎn)組織管理咨詢、質(zhì)量控制系統(tǒng)組建策劃、上市企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和輔導(dǎo)等?！蛾P(guān)于風(fēng)險預(yù)測與預(yù)防方案》?《VDA6.3與VDA6.5要素實操細(xì)節(jié)》、《CP品質(zhì)控制計劃》、《文件編寫方法和技巧》、《8D問題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實務(wù)》、 《5S/6S/7S現(xiàn)場管理》、《產(chǎn)品審核與過程審核實戰(zhàn)訓(xùn)練》、?《危險源識別與管理》?、《IE效率改善》、等2、企業(yè)管理培訓(xùn)：六大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、CP）、VDA6.3、VDA6.5、QC七大手法、5S/6S/7S現(xiàn)場管理、企業(yè)流程改造、JIT精益方式等。3、第二方客戶驗廠指導(dǎo)：Sony、松下、Epson、Casio、APPle、BYD、富士康、三星、華為、中興、偉創(chuàng)力、亞馬遜、Face-book、康佳、臺達(dá)、立訊、偉易達(dá)、?belkin 貝爾金等。

個人簡介：※國家注冊審核員、高級顧問師、高級培訓(xùn)師※歷任上市公司、外資公司、世界500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量主管、體系經(jīng)理※歷任咨詢公司、培訓(xùn)公司、認(rèn)證機(jī)構(gòu)高級顧問師、培訓(xùn)講師※深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特聘品質(zhì)改善專家資質(zhì)/職稱：※畢業(yè)于浙江大學(xué)??????????????????????????????※中國認(rèn)證協(xié)會 國家注冊ISO14001審核員※中國認(rèn)證協(xié)會 國家注冊ISO45001審核員※中國認(rèn)證協(xié)會 國家注冊ISO9001審核員 ??※中國認(rèn)證協(xié)會 國家注冊ISO13485審核員???※中國質(zhì)量協(xié)會 國家注冊6SIGMA黑帶 ?※IATF16949、ISO27001/ISO20000、SA8000、QC080000顧問師擅長領(lǐng)域：1、管理類：7S現(xiàn)場管理、QCC實戰(zhàn)培訓(xùn)、QC七大手法、有效解決問題方法（8D）等。2、質(zhì)量品質(zhì)類：五大核心工具（APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA）、六西格瑪綠帶&黑帶、DOE試驗設(shè)計應(yīng)用、質(zhì)量經(jīng)理、TQM全面質(zhì)量管理、TPM全面生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)等。3、體系類：VDA6.3產(chǎn)品審核、VDA6.5過程審核、ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO13485、IATF16949、GJB9001、ISO27001/ISO20000、SA8000、QC080000等。